Se está empenhado em transformar a sua ideia ou projeto numa startup, deverá ter em atenção alguns erros financeiros a evitar. O aviso é de Taylor Sledge, CEO da Sledge & Company, que também criou uma startup e com base na sua experiência considera importante estar atento aos seguinte erros.
1. Desvalorização do capital humano
As pessoas têm um papel fundamental nas empresas, tratam-se de dinheiro real e que são fundamentais para o valor futuro da empresa.
O CEO desempenha muitas vezes o papel de vendedor, recepcionista, administrativo, gestor financeiro, entre outros cargos. Aprenda a delegar tarefas, principalmente se quiser dedicar mais tempo aos projetos futuros da sua startup.
2. Apostar tudo
Todos devemos pensar em grande, mas há que ter precaução, pois financeiramente os grandes pensamentos e sonhos, podem tornar-se em verdadeiros pesadelos. Se tudo está a correr bem, torna-se aliciante investir o dinheiro ganho em novos projetos, mas há que ter cautela e saber se o investimento realizado terá o retorno desejado.
Sabemos que os investimentos dependem de empresa para empresa, mas as novas contratações, um espaço novo e bem localizado e a tecnologia devem ter uma especial atenção para o crescimento do próprio negócio.
Recomenda-se ainda às startups a construção de uma almofada financeira de curto-prazo, separada das contas de exploração.
3. Não ter um mentor financeiro
A área financeira não é menos importante que a comercial ou produção, e muitas vezes o CEO não tem disponibilidade para tudo e deverá estar focado nos projetos estratégicos da startup. É assim crucial ter uma pessoa dedicada à área financeira para ajudar e tomar as decisões difíceis.
Se não tem experiência em finanças, não tenha medo de pedir conselhos ou ajuda a quem está familiarizado com a área.
—
Publicação baseada no post da Enterpreneur – Startups: Don’t make these 3 financial mistakes
by Tiago Coelho
PMExecutivo 